企業發展的首要導航標志是戰略規劃，這也是企業未來發展的指引圖。 面對機遇和挑戰，企業應該學會從戰略層面進行規劃。 企業家應該為自己的企業制定什么樣的戰略規劃？......查看更多
股權激勵計劃將經理人的利益與企業的盈利捆綁在一起，使經理人自發自覺地為企業創造利潤，最大化地貢獻自己的才智。......查看更多
國有企業改革是中央政府實施壯大國有企業政策的重要戰略步驟。 為了促進國有企業改革，必須保持和增加國有資本的價值，提高國有經濟的競爭力，擴大國有資本的功能。......查看更多
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？......查看更多
薪酬激勵作為制度機制和人事制度改革的重點和難點，在激發制度中人員的工作活力和提高工作效率方面起著非常重要的作用，是國有企業改革不可或缺的一部分。......查看更多
國企高管薪酬降2-3成，在此之前，“機關人”“事業人”與企退人員的工資迎來了增長。......查看更多
在國有企業發展過程中，建立一套符合市場規則的有競爭力的薪酬體系，對于調動國有企業從業人員的積極性，促進國有企業的發展具有重要作用。......查看更多
薪酬模塊是人力資源模塊中非常專業和困難的部分，在整個人力資源管理中起著重要的作用。做薪酬的HR絕不只是發發工資而已 一套薪酬體系和計劃的制定，實施和落地，要求人力資源部門具有較高的知識水平和理論水平，各個環節的工作聯系更加緊密，對人力資源的綜合能力要求更高。......查看更多
