對標公司：對標管理中如何運營PDCA循環？對標管理是一項長期且系統的工作，要使對標工作真正取得實效，需要用PDCA管理循環的方法，堅持持續改進。......查看更多
企事業單位轉企改制關鍵在于企事業單位的發展和的切身利益。人員分流安置、社會保障、資產管理、財稅等方面的政策是轉企事業單位改革支持政策的主要組成部分。......查看更多
把握黨委(黨組)的職能定位。中央企業黨委(黨組)要在完善公司治理中加強黨的領導，發揮中央企業的領導作用，發揮了把方向、管大局、促落實等方面的領導作用，使中央企業在完善公司治理中加強黨的領導，實現中央企業在公司治理中加強黨的領導。......查看更多
改革開放后，國有企業的薪酬也逐漸走向市場化，從平均主義到現在的多勞多得，國有企業的薪酬改革走上了以能定崗、以勞定薪、以績定額的道路。......查看更多
黨的十九大提出“要加快完善社會主義市場經濟體制就要深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業”。黨的十八屆三中全會將混合所有制經濟定義為我國基本經濟制度的重要實現形式，所以混合所有制改革成為我國國有企業現行改革實施方案的重中之重。......查看更多
具備條件的企業實施人力資源三支柱模型，可以促進戰略人力資源管理系統的建立，提高服務戰略和服務能力，對企業提高人才管理能力和可持續發展能力具有重要作用。但在實踐中，企業還必須注意人力資源三支柱模型的四個適用條件。......查看更多
要求國有控股股東從管控企業變為管資本的管控模式，以管理資本為中心，充分授權國有相對控股混合所有制企業，尊重國有相對控股混合所有制企業的市場主體地位，充分授權其董事會，與其他股東一起支持企業的自主決策、自主經營，不干涉企業的日常經營管理活動，規范自己的股東行為，按照公司章程和各項規章制度的規定，在股東會、黨組織、董事會、監事會等法人管理體系中表達股東意愿，維護股東權益。......查看更多
國有企業改革三年行動計劃的基本原則是什么?國有企業改革三年行動計劃的主要任務是什么?讓我們看看!......查看更多
