伴隨著國企市場化改革的不斷深化，國企薪酬制度也在不斷改革和完善，其目標是在體制和機制上建立健全企業內部激勵與約束機制，推動資本保值增值和國企市場化改革。......查看更多
提高管理水平是企業發展的永恒主題，也是企業提高競爭力的關鍵。提升管理水平是企業培養核心競爭力的有效途徑，是企業提高經濟效益的重要法寶。以世界一流的管理為目標，大力推進管理提升，可以有效提高經濟效益，緊跟時代發展步伐，實現優質發展，立足市場。......查看更多
混合所有制的形式從宏觀層面來看，從單一公司制經濟發展到以公有制經濟為主體，各種所有制經濟共存共同發展的基本結構，在企業層面上各種經濟成分相互滲透，股份多樣化的混合所有制企業逐漸出現和發展，國有企業混合所有制改革的意義......查看更多
職工“能上能下”的用人制度直接關系到企業經營機制的完善。推行用工制度改革，目的在于通過科學的崗位設置、崗位管理、崗位流動機制的建立，最大限度地發揮每個員工的積極性和創造性。......查看更多
勞動、人事、分配制度(簡稱三項制度)是企業經營管理機制中最基本的制度。深化企業三項制度改革，是建立適合社會主義市場經濟體制和現代企業制度的企業雇傭和分配制度，充分調動各類員工的積極性，盡快形成企業管理者上下、員工進出、收入增減的機制。......查看更多
在事業單位改革過程中，會對事業單位進行分類，分為行政、公益、經營。對于不同類型的機構，實行不同的改革方式，這就是分類分步的原則。......查看更多
國企要想實現持續發展，需要從政府控制的企業轉變為職業化管理的企業，建立職業經理制度，發揮企業家的作用，提高國企效率，提高國企活力，實現國有資產保值增值。黨的十八大以來，黨中央相繼發表文件，鼓勵發展市場化選擇職業經理改革。但是，現在國有企業推進市場化選擇職業經理的力量還不理想。......查看更多
當前，職業經理人制度建設已成為深化國有企業改革的一項重要舉措，從"1+N"的頂層設計，到"十項改革試點"，再到"雙百行動"，國企改革梯次展開，縱深推進，都有與職業經理人相關的各種改革要求，如完善現代企業制度，實行經營者市場化選聘，推行職業經理人試點，完善市場化經營機制，健全激勵約束機制等等。......查看更多
