在很多人眼里，薪酬體系設計是件很難的事。其實，HR只要把握住薪酬體系設計的“六大法寶”，就等于掌握了薪酬設計的不二法門，設計出符合企業實際情況的薪酬體系，也就并非難事了。......查看更多
薪酬體系設計的程序有哪些？薪酬體系設計主要有以下幾點程序：1、企業戰略理解 2、職位體系梳理 3、職位價值評估 4、薪酬調查 5、薪酬策略與水平決策 6、薪酬等級設計 7、薪酬結構設計 8、薪酬體系實施與管理......查看更多
企業人力資源規劃的目的有哪些？一、規劃人力發展；二、提高人力資源的合理運用；三、配合組織發展的需要；四、降低用人成本。......查看更多
薪酬診斷分析的五個維度包括哪些？薪酬診斷的核心目的為：以增強激勵效果為基準，支撐戰略目標實現。具體來看，薪酬診斷分析的維度包括以下五個方面。......查看更多
薪酬設計中常見的問題都有哪些？一、工資條中可以顯示哪些薪資結構?工資條中可以顯示的薪資結構包括：基本工資、職務工資、各類崗位補貼、加班費、保密工資、提成等。......查看更多
如何快速凝聚團隊?團隊凝聚力提升策略是什么？......查看更多
沒有管理指標和目標的工作都是空談。在企業管理過程中，設定管理指標存在著許多誤區，容易對工作和管理活動產生誤導，企業需要尤為注意。本文就來說說企業管理指標的四個誤區。......查看更多
