集團公司對子公司的控制體系的設置，其目的是實現有效的控制——包括控制的效率和效果，著手點是權力和責任的分配，具體應考慮的因素主要包括:......查看更多
企業如何進行人才儲備？1、為員工提供工提供廣闊的舞臺，與員工合作；2、為員工提供各方面的培訓，促進復合型人才的發展；3、開展人才梯隊建設，建立良好的育人機制。......查看更多
組織績效管理方法是什么？影響組織績效的因素有哪些？組織績效管理是企業戰略目標實現的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助企業實現預定的戰略。......查看更多
企業文化是指企業在生產、經營、建設、發展過程中形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。這套文化傳統是由企業領導層倡導、上下共同奉行、不斷創新的一套行為方式，體現為企業價值觀念、經營理念、行為規范，滲透于企業的各個領域和時空。......查看更多
企業應將合規性作為經營理念和社會責任的重要內容，將合規性文化傳遞給利益相關者，樹立積極的合規性形象，促進行業合規性文化的發展，創造和諧健康的海外經營環境。......查看更多
隨著變化，人力資源和企業之間成功合作的速度勢在必行，以確保員工在技能、能力和可用性方面與工作相匹配，以及如何完成工作。......查看更多
人力資源規劃(HumanResourcePlan,HRP)又稱人力資源規劃，是指為了實施企業的發展戰略，實現企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，對企業未來人力資源的需求和供給狀況進行分析和估計，......查看更多
近幾年來，績效管理越來越為企業所重視，正如成本管理、質量管理、安全管理一樣，績效管理也是企業管理中十分重要的一環。這是一個循序漸進、反復改進和激勵員工更有成效的方法。......查看更多
