什么是三項制度改革？國企三項制度改革的新要求是什么？國企三項制度改革的方向和內容：建立管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度;建立職工擇優錄用、能進能出的用工制度;建立收入能增能減、有效激勵的分配制度。......查看更多
編制企業戰略規劃的注意點有哪些？企業要想謀求長期的生產和發展，做好宏觀把控，提前做好企業戰略規劃越來越重要。編制高質量的企業戰略規劃要遵循“八步法”、“六模塊”和“三注意”。......查看更多
國企改革員工持股計劃怎么實施比較好？員工持股計劃能相對有效的解決國有企業內部的“信息不對等”問題，盡可能使員工長期報酬與股東長期利益保持一致，在一定程度上避免短期行為和道德風險。......查看更多
國有企業集團如何構建母子公司人力資源管控體系？國有企業集團如何構建有效的母子公司的人力資源管控體系，如何發揮集團整體人力資源的效用，如何將母子公司統一性和靈活性有機結合起來，是國企集團化公司人力資源管理體系構建的重要課題。......查看更多
崗位價值評估咨詢：如何提升崗位價值評估的價值？1、前期工作扎實有效。2、指標量化容易理解。3、增加個性適合指標。4、開展崗位分類整合。5、增加參評人員樣本。6、有力推進崗位評估應用。......查看更多
十四五”，作為開啟現代化建設新征程的第一個五年規劃期，必將成為全面落實高質量發展要求、深入推進經濟發展方式轉變、轉換增長動力的攻堅階段和關鍵時期。城投公司，作為特殊的地方國有企業，近年來為我國城鎮化水平提升和地方經濟發展做出了巨大貢獻。......查看更多
什么是混合所有制改革？國企混合所有制改革改什么？國企混合所有制改革怎么改？混合所有制改革的出發點是形成國有資本和非公經濟的雙贏局面。對于國企混合所有制改革的實現方式，存在改制重組、上市、員工持股、產權改革、引入戰略投資者五種方式。......查看更多
【國有企業職業經理人制度建設與管理】隨著國企改革進程的加快，職業經理人已成為國企改革重點突破的方面，職業經理人制度成為激發國有企業內部活力，推進國有企業快速發展的重要推手。中略咨詢長期服務于各級國資國企單位，在探索職業經理人制度方面積累了豐富的經驗和方法，以下是對國有企業職業經理人制度建設的一些觀點，供大家參考。......查看更多
