戰(zhàn)略預(yù)算管理是全面預(yù)算管理的升級版本。 從企業(yè)目標的角度看問題，它很好地協(xié)調(diào)了企業(yè)的使命，遠景，長期或戰(zhàn)略目標，中期規(guī)劃和年度預(yù)算等，幫助管理人員正確地分析企業(yè)的風(fēng)險能力和資源能力。......查看更多
預(yù)算管理是企業(yè)非常重要的管理方法，對每個企業(yè)都非常重要。在實施預(yù)算管理的過程中，我國企業(yè)無法將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與自身特點和市場環(huán)境相結(jié)合。并在預(yù)算期內(nèi)的業(yè)務(wù)目標中選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的預(yù)算管理模式。......查看更多
2020年注定是不尋常的一年，一開年新型冠狀病毒就肆虐人間，給這個原本吉祥的新年帶來許多陰影，給人們的心頭平添許多陰霾。疫情發(fā)生之后，許多企業(yè)工作計劃受到影響。有許多客戶提出疑惑：疫情期間，企業(yè)做管理咨詢是否合適？......查看更多
戰(zhàn)略不等于目標。 為了實現(xiàn)這一目標，我們可以設(shè)計各種戰(zhàn)略，每種戰(zhàn)略都會遇到不同的困難，需要動員不同的資源和使用不同的工具。 因此，我們應(yīng)該根據(jù)對環(huán)境和自身條件的仔細評估來選擇最佳戰(zhàn)略。......查看更多
績效管理是提高企業(yè)競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標的重要管理工具之一。 績效管理可以幫助管理人員發(fā)現(xiàn)員工的缺點，從而提高員工的工作效率和質(zhì)量，這對于增加公司收入、改善客戶留存和轉(zhuǎn)化具有積極作用。......查看更多
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通常針對大型正規(guī)企業(yè)或企業(yè)集團。 一般中小型企業(yè)基于人力資源計劃和預(yù)算。......查看更多
制定規(guī)劃階段主要是制定人力資源開發(fā)和管理的總體規(guī)劃，并根據(jù)總體規(guī)劃制定具體的業(yè)務(wù)計劃和相應(yīng)的人事政策，以便各部門實施。......查看更多
任正非：績效管理中的“四個關(guān)鍵步驟”分別是績效計劃、績效輔導(dǎo)與實施、績效評估以及反饋與結(jié)果應(yīng)用。......查看更多
