盡管我國民營企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵數(shù)量不斷增多，但我國民營企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵過程中還存在著以下問題。......查看更多
企業(yè)文化認(rèn)同的研究對企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終達(dá)成有極其重要的價值，同時具有廣泛的實(shí)際運(yùn)用價值。......查看更多
企業(yè)財務(wù)管理正面臨全新的發(fā)展趨勢，財務(wù)管理正從業(yè)務(wù)型財務(wù)向經(jīng)營型財務(wù)轉(zhuǎn)變。財務(wù)職能的變化對集團(tuán)的財務(wù)管理和財務(wù)人員素質(zhì)提出了全新的、更高的要求。......查看更多
不同的崗位，在承擔(dān)的責(zé)任上、承受的壓力上、工作復(fù)雜度上、對企業(yè)的價值上都是有差別的，這一點(diǎn)毋庸置疑，因此企業(yè)要為不同的崗位支付不同的報酬。......查看更多
企業(yè)薪酬套改落地實(shí)操的方法有哪幾種?一、“就近就高”法套改、二、“歷史因素”法套改、三、“中位值對標(biāo)”法套改、四、基于人才測評盤點(diǎn)的套改方法、五、分析總結(jié)......查看更多
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，可以讓企業(yè)長期持久地發(fā)展下去，建設(shè)和諧的企業(yè)文化，在企業(yè)發(fā)展過程中起著潛移默化的作用，它不僅可以凝聚全體員工，同時還可以提升企業(yè)的品牌形象。......查看更多
對員工實(shí)施股權(quán)激勵，是為了調(diào)動員工積極性，股權(quán)激勵發(fā)展的起源在一定程度上也是為了規(guī)避高額的稅收。而個人所得稅是一個直接稅種，被激勵對象有更深的感受，股權(quán)激勵中產(chǎn)生的個人所得稅過多或者涉嫌逃稅都會減弱股權(quán)激勵的效果，股權(quán)激勵如何繳納個人所得稅顯得尤為重要。......查看更多
建立公平合理的薪酬體系是員工工作的基礎(chǔ)，也是員工社會地位的象征。員工滿意度關(guān)系到員工的工作能力能否得到肯定，公平的薪酬可以提高員工滿意度;......查看更多
