對于進行戰略轉型和組織變革的企業而言，決策者很關注的問題之一是企業的人力資源如何成為支撐戰略轉型和實現組織變革的有效力量，以及人力資源管理工作如何有效地支撐戰略轉型和組織變革。......查看更多
對于企業而言，要加強人力資源管理，人力資源總監必須制定正確的人力資源戰略。 現在，“人力資本”的概念已被企業廣泛接受。 從“人力資源”到“人力資本”，這詞語的變化反映了人才觀念的本質變化。 因此，企業的人力資源戰略也應改變。......查看更多
人力資源管理中的風險管理是指在招聘，工作分析，職業規劃，績效評估，工作評估，工資管理，福利/激勵，員工培訓，員工管理等方面進行風險管理，以預防人力資源管理中的風險。......查看更多
在人力資源管理中，人力資源通常善于分析問題，從數據和現象分析問題的癥結以及提出解決方案。......查看更多
我們知道經濟市場瞬息萬變，任何不慎做出的投資決定都將面臨巨大風險。 那么，如何預防和控制國有企業和國有控股企業的風險呢？ 我們應該注意什么？......查看更多
戰略是企業永恒的話題。 對于一個企業集團，母公司負責企業的財務，資產運營和總體戰略規劃，每個子公司在企業的總體戰略規劃下制定自己的業務戰略和目標，并提出預算以實現目標。......查看更多
股權激勵這一重要的制度創新方案設計作為一種復雜的權利義務安排，如果想要達到股權激勵的激勵和約東效果，非常需要專業機構的介入。......查看更多
成功推行股權激勵，其關鍵在于能夠產生財散人聚的積極效用，規避財散人散的悲劇發生。......查看更多
